Первая российская книга о внутреннем предпринимательстве
Андрей Батрименко, при участии Ирины Тарасовой и Анны Русаковой
Входит в топ 3 "Лучших книг в помощь бизнесу" 2024 года
премии "Деловая книга года в России"
премии "Деловая книга года в России"
Книга опубликована и доступна к покупке
в бумажном, электронном и аудио варианте
в бумажном, электронном и аудио варианте
Литрес
Лабиринт
Читай город
Ozon
Литрес
Узнайте о выходе книги
Оставьте email и вы получите письмо, сразу как только книга появится в продаже!
Об авторах
Эксперт в продуктовом подходе, продуктовой трансформации и запуске программ внутреннего предпринимательства.
Подробнее на персональном сайте
Подробнее на персональном сайте
Андрей Батрименко
Директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха
Эксперт и трекер Акселератора ФРИИ (Фонд развития интернет инициатив)
Суперфиналист конкурса «Лидеры России»
Три причины прочитать данную книгу
- -1-Практический опыт автораКнига основана на реальном опыте развития программы «Вектор» и бизнес-акселератора ГК «Ростех».
- -2-Прикладной форматКнига содержит конкретные рекомендации и алгоритмы, по поиску и отбору внутренних предпринимателей, поддержке развития их идей и реализации новых продуктов, календарному плану структуре и проведению финальных мероприятий программ развития внутренних предпринимателей
- -3-Обзор ключевых идеи продуктового подходаОдна из глав книги посвящена ключевым идеям продуктового подхода, включая методики Customer Development, Lean Startup, HADI циклы, проблемные интервью, продуктовые метрики и т.д.
О книге
«Вы держите в руках самое настоящее практическое пособие, способное помочь вам внедрить и развить культуру предпринимательства именно в вашей компании, а быть может, с его помощью вы и сами придумаете и попробуете реализовать какую-нибудь инновационную идею.»
Ирина Тарасова
Директор корпоративного направления, Акселератор ФРИИ
Опыт ГК «Ростех»
Программа «Вектор» и бизнес-акселератор Корпорации. Программы развития идей сотрудников по запуску новых высокотехнологичных продуктов гражданского назначения запущенные в 2018 году.
- 16 000Заявок на участие, поступило от сотрудников Корпорации
- ~4100Идей новых продуктов появилось в программе
- 57Идей новых продуктов были одобрены к финансированию и реализации
- ~1.1 млрд ₽Сумма одобренного финансирования
Книга отвечает на несколько ключевых вопросов
- Когда актуально внутреннее предпринимательство?И зачем это нужно бизнесу01
- Кто такой внутренний предприниматель?
Может ли появиться предприниматель внутри крупной компании? Какими качествами он должен обладать?02 - Как создать систему поиска и поддержки внутренних предпринимателей?Практический опыт создания прогрммы "Вектор" и бизнес-акселератора ГК "Ростех", а также других крупных российских компаний03
- Как правильно развивать новый продукт внутри крупной компании?Какие инструменты и методологии надо использовать + авторская методика Customer&Stakeholder Development04
»Открытие новых рынков, внутренних и внешних, и развитие экономической организации от ремесленной мастерской и фабрики до таких концернов, как “USSteel”... процесс экономической мутации... который непрерывно революционизирует экономическую структуру изнутри, разрушая старую структуру и создавая новую»
...
«Этот процесс “созидательного разрушения” является самой сущностью капитализма, в его рамках приходится существовать каждому капиталистическому концерну. »
...
«Этот процесс “созидательного разрушения” является самой сущностью капитализма, в его рамках приходится существовать каждому капиталистическому концерну. »
/ Йозеф Шумпетер,
1948
1948