Не ждать подробного плана действий «сверху», а придумывать и выполнять план самостоятельно, по пути привлекая любых необходимых людей и пытаясь найти ресурсы.
Самоходность - это смесь проактивности и дисциплины (т.н. execution). Проактивность - придумываешь все сам, если необходимо согласовывая это с кем надо. Дисциплина - берешь и делаешь, своими руками или руками других людей, если они не делают - надо сделать так, чтобы делали, звонишь, напоминаешь ищешь пути обхода и все в таком духе ⚒️

Внутренний предприниматель (ВП) - думает про ценность. «Радар на поиск ценности» работает всегда, по умолчанию. Причем ценность не только для конечных клиентов или пользователей продукта, но и для компании, в которой работает ВП (для начальников, коллег, подчиненных или обслуживающего персонала). Это может быть исполнение стратегических задач или KPI, выход на новые рынки, победа конкурентов или вклад в репутацию бренда, а может быть просто уменьшение страданий при заполнении excel таблиц.

В идеальном исполнении, ценность измеряется очень конкретно, желательно в ₽. Тогда «продавать» можно не от цены продукта, а от его ценности - подобные продукты наиболее успешны и их легче создавать. Это справедливо и для внутренних продуктов, которые не планируется продавать на открытом рынке.

Когда ты уверен в ценности продукта - тебе гораздо легче его продвигать и убеждать руководство или клиентов в необходимости его создания и приобретения.

Иными словами продавать, а не впаривать.

Ответственность без должности
Не нужно иметь титул «руководителя», чтобы брать ответственность, придумывать и создавать новое. Внутренний предприниматель не ждёт официальных полномочий или назначения на должность — он просто начинает прорабатывать и реализовывать изменения. Именно такой путь может привести к появлению должности, ресурсов и полномочий.