Манифест "Внутреннего предпринимателя"
Набор принципов, которыми может руководствоваться любой внутренний предприниматель (ВП).
Манифест нужен чтобы было проще понять кто такой ВП и объяснять это другим.
1
Самоходность
Не ждать подробного плана действий «сверху», а придумывать и выполнять план самостоятельно, по пути привлекая любых необходимых людей и пытаясь найти ресурсы.
Самоходность - это смесь проактивности и дисциплины (т.н. execution). Проактивность - придумываешь все сам, если необходимо согласовывая это с кем надо. Дисциплина - берешь и делаешь, своими руками или руками других людей, если они не делают - надо сделать так, чтобы делали, звонишь, напоминаешь ищешь пути обхода и все в таком духе ⚒️
2
Поиск ценности
Внутренний предприниматель (ВП) - думает про ценность. «Радар на поиск ценности» работает всегда, по умолчанию. Причем ценность не только для конечных клиентов или пользователей продукта, но и для компании, в которой работает ВП (для начальников, коллег, подчиненных или обслуживающего персонала). Это может быть исполнение стратегических задач или KPI, выход на новые рынки, победа конкурентов или вклад в репутацию бренда, а может быть просто уменьшение страданий при заполнении excel таблиц.

В идеальном исполнении, ценность измеряется очень конкретно, желательно в ₽. Тогда «продавать» можно не от цены продукта, а от его ценности - подобные продукты наиболее успешны и их легче создавать. Это справедливо и для внутренних продуктов, которые не планируется продавать на открытом рынке.

Когда ты уверен в ценности продукта - тебе гораздо легче его продвигать и убеждать руководство или клиентов в необходимости его создания и приобретения.

Иными словами продавать, а не впаривать.

Делаем небольшой welcome-курс для обучения новых сотрудников? Можно посчитать сколько чел/часов мы сэкономим каждый год.

1000 новых сотрудников в год * 1 час экономии = 1000 чел./часов в год

1000 * 500₽ = 500 000 ₽ каждый год экономии на непроизводственных задачах.
Пример оцифрованной ценности
3
In progress